Dan Heath
Author
Language
Español
Description
En la vida, a menudo nos quedamos atascados en un ciclo de respuesta. Apagamos los fuegos. Tratamos las emergencias. Nos quedamos atrapados en la corriente, intentando solventar un problema tras otro, pero nunca intentamos ir a contracorriente para arreglar los sistemas que causan esos problemas. El autor de bestsellers del New York Times, Dan Heath explica cómo anticipar los problemas antes de que ocurran, y lo hace basándose en los conocimientos...
Author
Language
Español
Description
Dan Heath, explora cómo prevenir los problemas antes de que estos ocurran, basándose
en los conocimientos de cientos de entrevistas mantenidas con "solucionadores" de problemas poco convencionales.
La mayoría de nosotros pasamos nuestros días intentado gestionar una avalancha de asuntos
urgentes. Estamos tan acostumbrados a manejarnos de este modo que nunca nos detenemos
a pensar en cómo podríamos prevenir las crisis antes de que ocurran....
Author
Pub. Date
2020.
Language
English
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"So often in life, we get stuck in a cycle of response. We put out fires. We deal with emergencies. We stay downstream, handling one problem after another, but we never make our way upstream to fix the systems that caused the problems ... [This book] probes the psychological forces that push us downstream--including 'problem blindness,' which can leave us oblivious to serious problems in our midst. And Heath introduces us to the thinkers who have...
Author
Language
English
Description
"From the #1 New York Times bestselling coauthor of Made to Stick, Switch, and The Power of Moments comes a revolutionary guide to fixing what's not working-in systems and processes, organizations and companies, and even in our daily lives-by identifyingleverage points and concentrating resources to achieve our goals"--
Author
Language
English
Description
Why is it so hard to make lasting changes in our companies, in our communities, and in our own lives? The primary obstacle is a conflict that's built into our own brains, say authors Chip and Dan Heath. Psychologists have discovered that our minds are ruled by two systems - the rational and the emotional - that compete for control. Here the Heaths show how everyday people have united both minds and achieved dramatic results. (Bestseller)
Author
Language
English
Description
NEW YORK TIMES BESTSELLER • The instant classic about why some ideas thrive, why others die, and how to make your ideas stick.
“Anyone interested in influencing others—to buy, to vote, to learn, to diet, to give to charity or to start a revolution—can learn from this book.”—The Washington Post
Mark Twain once observed, “A lie can get halfway around the world...
“Anyone interested in influencing others—to buy, to vote, to learn, to diet, to give to charity or to start a revolution—can learn from this book.”—The Washington Post
Mark Twain once observed, “A lie can get halfway around the world...
Author
Publisher
Simon & Schuster
Pub. Date
2017.
Language
English
Formats
Description
While human lives are endlessly variable, our most memorable positive moments are dominated by four elements: elevation, insight, pride, and connection. If we embrace these elements, we can conjure more moments that matter. What if a teacher could design a lesson that he knew his students would remember twenty years later? What if a manager knew how to create an experience that would delight customers? What if you had a better sense of how to create...
10) Switch
Author
Publisher
VINTAGE ESPAÑOL
Pub. Date
2011
Language
Español
Formats
Description
¿Por qué es tan difícil lograr cambios duraderos en nuestros trabajos, nuestras comunidades y nuestras propias vidas? El obstáculo principal es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que la mente está gobernada por dos sistemas diferentes la mente racional y la mente emocional que compiten por el control. La mente racional...
Author
Language
Español
Description
A lo largo de nuestra vida aceptamos muchos cambios importantes: el matrimonio, los hijos, las nuevas tecnologías o los nuevos trabajos. No obstante, algunos hábitos los consideramos innegociables. Los fumadores siguen fumando y los niños siguen engordando demasiado.
Hay cambios fáciles y cambios difíciles. Esto es así porque el corazón y la mente están en conflicto. Por una parte está el lado emocional, nuestro lado instintivo, que siente...